实用 | 怎样雇用雇员 雇主才没有麻烦？

提起澳大利亚公平工作委员会Fair Work Commission，各位广大雇主朋友可以说是满怀敬畏之心了。澳大利亚对劳动者权益的保护非常全面而细致，雇主朋友们稍不留神可能就会摊上事儿，轻则费时费事忙于解释补材料，重则遭受高额的经济罚款，甚至面临海外员工担保资格被取消的风险。今天唐林律师行就给大家简要地说一下：雇佣员工时需要注意的事项。

澳洲的雇主单位在担保员工、招聘员工、培训和管理员工的的过程中其实费了很多心血，但是通常雇主的法律意识却没有雇员强，时常忽略的对自己的法律保护。

首先，《公平工作法 2009》（Fair Work Act 2009）自颁布以来从员工薪资、带薪假期、工作待遇、工作场所安全、不公平解雇、公平工作委员会的监察工作等多方面做出了强势规定，旨在促进和谐、高效、合作的澳洲工作场所，平衡工作单位和雇员之间的关系。

为保障立法目的得以实现，澳洲的劳资系统中专门设有以下两个机构：

1. 公平工作调查署（Fair Work Ombudsman,简称 FWO）的职责是向广大雇主和员工宣传工作场所的权利和义务，确保他们能够遵守相关的法律；

2. 公平工作委员会（Fair Work Commission，简称 FWC）是一个全国劳资关系的仲裁庭，负责行使一系列最低工资、劳资纠纷、雇佣关系终止等相关职能。

在FWC受理的案件中，占比最高的是不公平解雇，争议最大的员工薪资和福利。那么，我们今天的重点就是：如何在员工解雇和确定员工薪资的过程中做到合理合法。

1. 员工解雇的法律问题

公平工作委员会受理的案件中超过40％与不公平解雇"unfair dismissal"有关，他们将不公平的解雇定义为“苛刻，不公正或不合理”。 

公平工作委员会不仅要评估员工被解雇的公平性问题，还要考察他们是如何被解雇的。这意味着即使雇主可能有合理的理由解雇员工，但如果解雇本身在程序上不公平，也可能被认为是“苛刻，不公正或不合理”。 

公平工作委员会在考虑程序公正时，将根据三个关键因素作出决定：

1. 是否向雇员说明白了解雇的细节问题

2.是否允许雇员进行适当的回应

3. 是否在作出最终解雇决定前考虑了雇员的回应

一句话总结就是，雇主能不能证明自己在作出解雇决定前，采取了所有合理的措施来解决问题。

在作出这个决定前，雇主最好是和雇员进行必要的谈话和沟通，提前告知雇员自己的理由，给雇员书面或者口头回应的机会，将雇员的个人情况和工作岗位的情况结合起来考虑，不要恶意解雇或者消极面对纠纷。

2. 员工薪资的法律问题

雇主单位通常是雇佣一部分全职的雇员，包括管理人员和持证上岗的技术人才，同时，雇主也会雇佣一些临时的、兼职的员工来缓解学校寒暑假和各大节假日带来的工作压力。这些招聘要求门槛低，通常挤满了报名的留学生、打工度假签证持有人、语言能力有限的临时劳工。

有的雇主一不小心就被自己的雇员举报了，理由是克扣工资，雇主思来想去觉得很委屈：

同行业的其他雇主单位对某些职位的工资大都开得低，凭什么就我要单单抬高自己的运营成本呢?

目前的就业竞争那么激烈，我为别人提供了培训和工作的机会，对方也明确接受当前的薪资水平，难道双方达成一致的合同还不够？！

这样来说吧，澳洲对各行各业各等级的员工划分非常仔细，不同的职位有不同的薪资配比要求。不论你是签订了劳动合同，还是口头协议，都不能低于法定的最低收入。

那我去哪里找这个薪资配比和最低收入 标准呢？怎样才能不被投诉，不被 FWC 盯上呢？

众所周知，澳大利亚的华人餐饮店鳞次栉比，华人在餐饮业的从业率很高。这是一个华人集中、流动性较强且容易引发劳资纠纷的行业。那今天我们就以餐饮业为例，给大家介绍一下员工类别和薪资配比。

首先，雇主们要分清楚雇员的工作类别和工作性质。

餐营业的员工从工作内容和职业技术上横向分为三类，即食物与饮品服务人员（Food and beverage attendant），厨房帮工（kitchen attendant）与厨师（cook），其中各个类别又根据工作内容有不同等级划分。

比如，食物与饮品服务人员有五个等级。具体划分如下表：

其次，雇主们要找到匹配的薪资水平。

当你把雇员按照工作内容确定了等级和类别，你就需要找到匹配的薪资水平。

根据2017-2018年度报告，澳大利亚新南威尔士州的最低工资标准为$18.29每小时，或$694.90每周，且每周工作时间为38小时。

由于不同行业的具体情况不同，对于每个行业均有更为细致的薪资配比指导意见。因此雇主需注意根据员工每周工作时长、工作性质、工作内容，以及具体工作时间段均有着不同的薪资配比。

总的来说：雇主不但要遵守工作合同里的条款，而且很多没有写上去的隐形条款对雇主同样有约束力。比如：雇主必须定时给雇员提供工资单。

通过遵循这样的步骤，了解这些薪资配比能帮助雇主避免一些不必要的麻烦，帮助你提前做好新一年的雇佣计划，及时跟工资不达标的雇员商议解决办法，在营业高峰期合理分配兼职工和临时工的任务，尽量避免陷入没必要的麻烦中。

其实，公平工作委员会的目的是维护劳工权益、平衡工作场所的关系、稳定市场和社会环境，调查和惩罚只是工具而不是目的，因此通常他们是接到申诉案件才介入调查，不会“搞突然袭击”打大家一个措手不及。同理，公平工作委员会为了在促进劳资关系方面发挥积极正面的作用，会在正式听证前给雇主和雇员提供一个非正式的调解的机会。

如果您对目前的劳工合同、员工岗位设置、薪资标准、带薪休假、无薪休假、加班规定、工作场所安全风险等问题有任何疑问，请及时与我们联系。

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作者简介

唐林，本科学工，硕士学理，博士化工。移民澳后，始读法律。1999年成立留学生背景第一个律师事务所。2003年把所开到北京。业务包括并购、地产开发、商业纠纷和移民。是唯一给注册移民代理上课的华人老师。华人圈内素有“要移民找唐林”的说法。还是全国政协海外委员，中华司法研究会理事。