危机还是商机？疫情下的澳洲酒店业惨绝人寰，这些人却悄悄开始抄底

新冠疫情重创澳大利亚旅游业，酒店入住率也随之暴跌。

为求生存，一些豪华酒店和轻奢酒店不得不放下昔日“高不可攀”的优越姿态，沦为隔离据点！

而很多中小型酒店，由于无缘成为政府指定的隔离酒店，在长年累月的空置状态中关闭、停业、破产、倒闭。

澳大利亚的酒店业的寒冬仍未过去，投资者心中希望的火苗早已燃起部分投资者嗅到了商机，当机立断抄底酒店业！

华人买家3800万价收购悉尼四星酒店

据澳洲媒体《Financial Review》报道，一名中国投资者以3800万澳元的折扣价购买了悉尼达令港的丽笙酒店（Radisson Hotel），这也是今年的第一笔重大酒店交易。

虽然有许多专门建房出租的企业，对这个家拥有100间客房的四星级酒店感兴趣，但据业内消息，酒店的新主人被认定为来自中国的余先生（Mr Yu），他打算继续将其作为酒店来经营。

这家公寓酒店于去年4月上市，要价超过4000万澳元。而现在的成交价相比疫情前便宜了5％至10％。

该酒店从1998年开始由中资背景的澳宝集团（Ausbao）运营，它与丽笙酒店亚太集团（Radisson Hotels Asia Pacific）的特许经营协议将于2022年8月到期，而该协议允许提早终止。

离岸投资者大举收购澳洲酒店

自疫情以来，边境关闭游客骤减，澳洲的酒店业因此遭受严重打击。没能成为政府指定的隔离地点的酒店，入住率甚至暴跌至个位数。在悉尼，就有大约40家酒店暂时关闭，丽笙酒店就是其中之一。

酒店业者不堪重负，只好转手出售。富裕的离岸投资者嗅到商机，大张旗鼓开始“捡漏”。

2020年10月，马来西亚的Mah家族以2600万澳元的价格收购了悉尼的Capitol Square Hotel。

9月，叙利亚亿万富翁Ghassan Aboud的Crystalbrook Collection酒店以7,000万至7,500万澳元的价格收购了布里斯班幻影艺术系列酒店（The Fantauzzo Brisbane Art Series Hotel）。

泰国的Savetsomphob家族则在7月以1.08亿澳元的价格从开发商Caydon购买了新的墨尔本vibe酒店。

投资者抄底凯恩斯酒店

此外，凯恩斯当地商人Adam Adams以约1200万澳元的价格购买了凯恩斯市中心拥有101间客房的Reef Plaza Hotel。

参与交易谈判的 Wayne Bunz说，尽管依赖旅游业的凯恩斯在疫情期间受到了沉重打击，但当地的投资市场相当活跃：“随着国内旅游业的反弹，凯恩斯会是一个非常好的进入了市场的机会。”

Bunz表示不久后将策划活动来出售Grand Chancellor酒店。这家酒店拥有140间客房，位于凯恩斯北部海湾的Palm Cove，价格预期约为1500万澳元。

豪华酒店沦为隔离据点

相比之下，豪华酒店相对”幸运”。他们参与政府的隔离酒店计划，以牺牲苦心经营的品牌形象为代价，换来了生存。这样说来，也不知是福是祸了。

根据公开报道的资料，被征用作隔离酒店的四星级和五星级酒店包括有悉尼的洲际酒店，万豪酒店，凯悦酒店，喜来登酒店，索菲特酒店和达令港诺富特酒店。

哪一个不是响当当的酒店品牌？

那么，是什么让高端、大气、上档次的豪华酒店一步步沦为疫情中的隔离据点？

首先，政府更喜欢四星级和五星级酒店，而不是小型酒店。因为这些酒店很大，拥有200间或以上客房，并且更容易用作隔离设施。

其次，由于严格的边境管控措施，酒店失去了国际游客。为了生存，这些昔日“高贵冷艳”豪门贵族，不得不放低身段，参与政府的隔离酒店计划。

为生存赌上品牌形象

生存危机虽然得以化解，但这些酒店赌上的是数十年苦心经营的品牌形象。他们在大众心中留下了新的印象——人们被强制“关押”的地方，交叉感染发生的地方，以及食物质量每况愈下的地方。

酒店与疫情本身以及现实生活中的拘留有关，有些甚至被比作监狱。这些关于奢华酒店的不愉快印象，将有可能覆盖和损毁以往建立的品牌印象和奢华体验。

改名换姓 重头来过？

隔离酒店若想减少与疫情的关联，大规模的广告和公关活动也可能会有帮助，让品牌恢复曾经拥有的形象，加强有关奢华和品质印象。

悉尼希尔顿酒店前就宣布退出隔离酒店计划，并进行2500万澳元的装修工程。此举也被认为是修复品牌形象的策略之一。

不过澳洲媒体的分析认为，如果污点仍然存在，还有另一个办法——改名换姓。这个策略在历史中已有先例。

在英国最严重的核灾难之后，Windscale核发电厂电厂在1981年更名为Sellafield。

在昆士兰煤矿反对者的抗议声中，矿业集团Adani Miningzai 2020年更名为Bravus Mining。

澳大利亚备受批评的失业救济金Newstart成为JobSeeker。

正所谓“大丈夫能屈能伸”，但对奢华品牌酒店而言，屈尊成为隔离酒店是否会“因小失大”？我们不得而知。

但回忆起2020年时，一个没有血统的新名字，或许真的比一个熟悉的名字更好。

结语

疫情之下，酒店业危机与商机并存。

豪华酒店忍辱负重，以品牌形象换生存。

中小型酒店绝处逢生，被热情高涨的投资者收购。

而在后疫情时代如何维持生计？乃至破局重生？是它们接下来共同面临的挑战。