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站在雷军背后的这位老总意外走红,原来也大有来头…(组图)

1天前 来源: 新民周刊 原文链接 评论0条

近日,在十四届全国人大三次会议“代表通道”上,小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军人气高涨,人群中不停响起“雷总好”,雷军则多次微笑挥手回应。

见大家热情和雷军打招呼,站在雷军身后的海尔老总露出了可爱表情。没想到这一幕被拍下传上网后,他意外走红。

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原来,当记者们呼喊“雷总好”“ 哇塞好帅”“状态真好”时,旁边的海尔老总露出了礼貌中带着一丝期待又略显尴尬的微笑。

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于是,网友们开始搜索起了这位老总到底何许人也?

这不查不知道,一查大有来头!这位现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官周云杰不仅很有故事,竟然和雷军有很多共同点。

随后,网友们纷纷表示:“现在都知道海尔总姓周了,下次和军站在一起肯定会大声招呼周总好!!”

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网友们还一路从聊周总聊到了海尔的产品,并喊话周总:“快拿出来海尔兄弟。”

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随后,海尔各路新媒体账号也集体出动为周总打起宣传——“给大家正式介绍一下我们老板!”“我们低调内敛的周总也很帅!”“你一票,我一票,我们周总也出道。”“我为周总扛大旗!”

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说起海尔的掌门人,相信很多人的第一反应一定是张瑞敏!对于海尔来说,张瑞敏是创始人,更是精神领袖。

出生在1949建国之年的张瑞敏,是中国乃至全球都赫赫有名的企业家。1984年,张瑞敏出任青岛电冰箱总厂厂长,当年厂里的营业额只有348万元、亏空高达147万元,张瑞敏制定了海尔的第一个发展战略——名牌战略,海尔品牌也因此诞生。

1985年,在物资匮乏的年代,张瑞敏毅然砸毁76台有质量缺陷的冰箱。这一“砸”至今仍广为流传,奠定了海尔产品在质量上精益求精的大众印象。

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1988年,也就是张瑞敏带头砸冰箱轰动全国的第3年,刚从大学毕业的周云杰就来到海尔。

后来有人问他为什么要选择去海尔,周云杰的回答相当朴实:一个是受到张瑞敏的创业情怀影响,另一个是因为自己没有任何家庭背景,而海尔是一个“不讲关系、不论资排辈”的企业。

后来的经历也证明了周云杰当初的想法——“海尔是你能翻多大跟头,就给你多大舞台。”

周云杰站过柜台,他是海尔的“第一个直销员”;他也牵头搞过科研,他带领团队研发的节能无污染电冰箱,在1994年获得过“科技进步二等奖”。

此后周云杰也是一步一个脚印,历任青岛电冰箱股份有限公司副厂长、厂长、质量部长、副总经理及总经理;1998年起历任海尔集团公司副总裁、高级副总裁、首席市场官、执行副总裁、轮值总裁及总裁等岗位;2013年6月起任海尔电器集团有限公司董事局主席;2016年12月起任海尔集团总裁、董事局副主席;2018年7月起任公司董事。

值得一提的是,1995年,29岁的周云杰,成为海尔最年轻的上市公司总经理。

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1999年,海尔在海外的第一个工业园(美国南卡罗来纳州)正是周云杰(左一)负责建设的。

2021年11月5日,花了37年时间,把海尔从一个负债累累的小厂带领至营收超3000亿元的世界级企业的掌舵人张瑞敏正式宣布“交棒”。当天,海尔集团发布公告称,在海尔集团第八届职工代表大会上,海尔集团创始人张瑞敏辞任董事局主席并受邀担任名誉主席,同时,周云杰当选新一届董事局主席并受聘为首席执行官,梁海山担任公司总裁。

资料显示,周云杰和梁海山均为1966年出生,1988年进厂,在他们职业发展的33年,从未游离于海尔体系之外。

由此可见,在张瑞敏的背后,有一大群像周云杰这样,一毕业就加入海尔,从基层干起,一干就是30多年的“海尔人”。

可以说,周云杰几乎参与了海尔改革的全过程。在历练了33年后,凭借严谨、低调、务实和敏锐的特质,终于成为海尔“新掌门”。

后来,75岁的张瑞敏曾给予周云杰高度肯定,“这(接棒的)3年时间里,周云杰对生态的概念,进行全面深入的贯彻、整体的推进,这个生态进化得更好了”。

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公开资料显示,周云杰曾获全国优秀质量管理工作者、全国优秀企业家、全国五一劳动奖章、全国优秀共产党员等荣誉。

他自2013年起担任全国人大代表,至今已连续担任第十二届、第十三届和第十四届全国人大代表。在这期间,周云杰共计提交了50余份建议和议案。履职期间,他聚焦工业互联网、智慧家庭、医养健康等社会经济议题,推动相关领域的发展和创新。

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在今年全国两会上,周云杰提交了3份建议,分别是:以工业大模型为关键变量赋能新型工业化;以高质数据构建智慧家庭大模型,助力家电家居产业升级;提升我国血液及血液制品供应保障能力。

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被问及中国企业如何走出去时,周云杰表示,海尔全球化的过程,有三个关键词:坚持、创新、共赢。

首先,坚持创出中国人自己的世界品牌。海尔的国际化之路,坚持把自己的品牌先进入发达国家,再进入发展中国家。“从1991年批量投入,到2016年在海外市场实现盈利,我们整整坚持了25年。但正是这份坚持,使海尔率先实现了从中国产品到中国品牌的转变,海尔已经连续16年蝉联全球大型家电第一品牌。”周云杰说。

其次,科技创新是一个品牌能否立足世界的关键变量。周云杰认为,一个企业要走向世界,必须锚定科技创新这个基点。不断科技创新,才能真正成为顶尖。海尔在全球建立了十大研发中心,陆续推出了200多项创新性的研发的产品,同时牵头制定了100多项国际标准。目前,全球每10件家电专利中有7件来自中国。

最后,融入时代,融入当地,实现共赢。周云杰表示,海尔的海外市场份额达到了53%,得到越来越多海外消费者的喜爱。未来,海尔将坚守主业,聚焦实业,为建设制造强国品牌强国贡献力量。

“对国家而言,科技创新是大国崛起的‘胜负手’,是提升国际竞争力的核心。对企业而言,科技创新是基业长青的‘生命线’,是突破竞争壁垒的关键。”周云杰说。

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雷军(右)与周云杰(左)亮相“代表通道”(图源:新华社)

周云杰也回应与雷军同走“代表通道”:“海尔汽车产业互联网将与小米及更多中国汽车进行合作。”

事实上,雷军1991年毕业于武汉大学,周云杰1988年毕业于华中科技大学。两人几乎在同一个时期都在武汉读的大学。此前,两人也多次到访各自的母校。

作为商界精英,两人曾多次同框出现,在2023年3月的制造业座谈会当中,两人还先后发言。

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两人还有过“隔空互动”。去年6月20日,央视新闻独家直播访谈节目《中国经济引力场》采访周云杰。直播当中,主持人抛出雷军参加该节目时为下一位嘉宾留下的难题:“创业遇到的最大困难是什么?如何克服?”

面对雷军留下来的问题,周云杰不假思索地回答:“通常来讲,可能创业最大的困难就三件事,找方向,找人,找钱。但从我在海尔36年经历来看,我认为创业最难的事是如何颠覆传统思维,重构商业模式,我认为这一件事还是很重要的,就像美国的风险投资家里德·霍夫曼所说,创业像跳下悬崖,落地之前必须组装起一架飞机让它飞起来。这是非常难的。这个过程怎么办?一定要有很好的心理准备,要有充足准备。第二个问题如何克服?我认为没有更好的办法,就是比别人多坚持一会儿,你可能就成了。”

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要“经得起诱惑、耐得住寂寞”,这是周云杰时常在海尔内部说的一句话。在为数不多的几次采访中,周云杰就表现出了“i”人特质。弹幕里,网友也纷纷表示,周总的“i”人性格,挺可爱的。

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不管怎么说,此番周云杰的意外走红,至少让大家注意到了新时代中国企业家的多面性。他们可以是雷军这样充满亲和力,网感十足的,也可以是周云杰这样性格内敛沉稳,行事低调务实的。

而更重要的是,雷军和周云杰两人看似风格迥异,实则内核统一——一个像“技术狂人”疯狂堆参数,一个如“标准制定者”低调搞颠覆,都是实实在在在为把中国制造变成中国智造而努力。

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