亏光2亿的邹市明，戳破了明星的发财梦

离开拳台近十年，邹市明再次站到聚光灯下。

这一次，不是因为争金牌，而是因为一笔高达2亿元的“创业学费”。

前段时间，邹市明和妻子冉莹颖在综艺《姐姐来了2》上公开家庭财务情况，让网友看得瞠目结舌：

自2017年退役，不到十年的时间里，两人因为投资失败，已经亏光2亿积蓄。

曾经在拳台上辛苦挣来的血汗钱，最终都变成了商海里被迫交的学费。

冉莹颖说，自己为了还债，每晚都需要直播带货到凌晨两三点才能休息，三个孩子也是节衣缩食。

“就连大儿子穿剩下的衣服鞋子，如今都要留给二儿子、小儿子接着穿。”

甚至，夫妻两人在美国、北京、贵州的房子，都为了偿还债务卖掉。

到2026年3月底，两人已还清三家银行的大额欠款，但仍欠六位朋友的钱。

消息一出，迅速登顶热搜第一。

要知道，邹市明获得过2008年、2012年奥运会金牌以及2004年奥运会铜牌，2016年海获得WBO职业世界拳王金腰带，被称为“中国拳王”。

有人心疼邹市明，说他17岁就开始打拳，几次拿下世界冠军，人到中年却财富归零；

还有人说，两人其实早已签约MCN公司，在镜头前“卖惨”只是为了打造人设，其实孩子上着国际学校，连家里的餐具都是爱马仕的。

究竟是真实落魄，还是流量剧本，很难仅凭几个综艺镜头下定论。

但有一点无法回避：“拳王”邹市明，确实没能把赛场上的胜利复制到生意场。

在采访中，他感叹：创业比打拳更难。尤其是已经在某个领域取得成功的人，更容易盲目自信。

邹市明不是第一个被现实教育的明星，也不会是最后一个。

黄晓明投资的“烧江南烤肉”，曾被探店网红“大LOGO”带火红极一时，如今已经大规模关店，公司法人被强执。

薛之谦创办的火锅品牌“上上谦”，连续经营14年，巅峰时期年入5.4亿，如今已经全部关闭。

为什么明星创业，结局往往是“一手好牌打得稀烂”？

批量开店的明星，已经集体跑路

“不怕富二代玩物丧志，就怕富二代踌躇满志”。

这句话放在创业的明星们身上，也同样适用。

他们不缺钱，也不缺人脉，却恰恰缺乏对自己商业能力的正确认识。

邹市明夫妇就是最为典型的代表，他们的创业过程，堪称最强反面教材——几乎把能踩的坑都踩了一遍。

他们踩中的第一大坑，是重资产创业。

夫妻二人投资最多、亏损最惨重的，要属开在上海黄浦江边的高端拳馆。

根据媒体报道，这家拳馆的年租金高达每年5000万。这是什么概念？相当于每天一睁开眼，什么都没干，也要烧掉14万元。

可两人不仅没有在其他方面控制成本，反而在装修配置上也花钱如流水：300万元的水晶吊灯，20万一台的进口跑步机，以及世界顶级的教练团队，整个团队巅峰时期高达120人。

巨额投资，并没有带来想象中的丰厚回报。

拳馆的会员卡价格是3.8万-8.8万元，是同行的五倍多。但拳击运动比较小众，目标顾客本来就少，高昂的价格更是把大部分人挡在门外，随后的疫情更是让巨额投资打了水漂。

一通操作猛如虎，结果开业七年，只有一个月实现盈利。

连网友都忍不住吐槽：“哪怕选址之前连线一下勇哥，都不至于亏掉这么多钱。”

拳馆持续亏损之后，夫妇俩连忙投身其他领域自救，结果又踩中了第二大坑——盲目投资。

除了拳馆，他们还先后涉足餐饮、电竞、影视等多个行业，名下关联二十多家公司。

据冉莹颖透露，夫妻二人将约8000万元投入了P2P和虚拟货币等高风险资产，结果却是同时暴雷。

倒在创业赛道上的明星，不止邹市明夫妇。

2014年，韩寒和朋友创立餐厅品牌“很高兴遇见你”，在上海开出首店。

凭借韩寒的光环加持，巅峰时期全国门店超过60家，单店最高月营收超过220万元。

但好景不长，很快餐厅管理问题就开始集中爆发，食品安全、门店管理、拖欠薪酬等问题层出不穷。

而根据媒体报道，餐厅的亏损已经上亿，“很高兴遇见你”最终变成了“后会无期”。

李亚鹏则是明星创业最惨痛的案例，连续在婚庆、房地产等领域接连投资失利，结果欠债4000万。

2012年，他参与的公司花费1.64亿元拿下丽江地皮，计划投资35亿元打造雪山艺术小镇。项目在雪山脚下建设了一百多栋独栋别墅，希望将艺术、文化和高端地产结合起来。

想法足够浪漫，现实却没有为情怀买单。开盘后两年，仅仅卖掉了30栋房子。

2025年，项目公司被申请破产，目前仍处于破产审查阶段。

2024年的一场直播中，李亚鹏忍不住情绪崩溃，表示自己已经连续十几年都在还债。

有人感叹：明星创业，十赌九输。开业时锣鼓喧天，倒闭时一地鸡毛。

当明星光环被误判成商业能力，再雄厚的家底，也经不起一次次盲目下注。

三大“天坑”赛道，挤满过气顶流

有人曾总结出明星创业的三大天坑赛道：餐饮，潮牌和美妆。

为什么？因为这三个领域，都是最适合“粉丝经济”的赛道，能迅速地把流量转化成销量。

而且相比于其它行业，这些生意门槛更低，明星只要提供个人IP，再组建团队负责经营，就能轻松创业。

但问题是，入门门槛低，不等于经营门槛低。一旦后续的经营能力掉链子，表面风光很快就会变成一地鸡毛。

根据刀哥的不完全统计，明星创业通常有两种模式。

一种是明星亲自参与经营，容易造成“外行指导内行”的尴尬局面，管理问题频发。

另一种是授权明星IP给专业运营公司，明星只负责站台，操盘方负责加盟业务，最终往往变成一场经销商买单的流量收割。

在前一种模式中，陈冠希算是相对专业的一位。

2003年，他创办潮牌CLOT，随后又开设潮流集合店JUICE。从设计、联名到品牌运营，陈冠希长期参与其中，并与多个国际品牌建立合作。

与许多短暂出现的明星潮牌相比，CLOT能够经营二十多年，本身已经是一种少见的成功，但它也没能轻松完成最初的扩张计划。

陈冠希一度希望将JUICE开到50至100家，但后来北京三里屯、成都太古里等门店相继关闭。截至2026年，JUICE官网列出的中国内地门店只剩上海、深圳和沈阳三家。

一个在时尚行业深耕二十多年的明星，尚且不能如愿，其他只凭名气匆忙入场的人，想要持续运营时尚品牌，显然更加困难。

陈赫的贤合庄，则是“加盟模式”的典型案例。

2015年，因为《爱情公寓》而走红的陈赫，联合朋友在福建开出第一家贤合庄火锅店。但由于经营问题，经营很快跌入低谷。

2019年引入专业运营方后，品牌开始疯狂开放加盟，到2021年门店突破800家，除了成都太古里店，几乎都是加盟店。

开店速度比海底捞还猛，赚钱能力却没跟上。

据媒体报道，贤合庄的加盟费高达38万至55万元，品牌使用期只有3年来。

曾有加盟商在采访中表示，前期投入接近200万元，每月还要缴纳营业额2%的管理费。

明星躺着收钱，加盟商却在微薄的利润中艰难求生，多年积怨最终爆发。

2022年，十几位加盟商穿着印有“惨”“坑”的红背心，围堵在成都门店门口，高喊“陈赫还我血汗钱”。

同年，陈赫退出经营版图。此后贤合庄一路缩水，到2026年4月，全国在营门店只剩16家。

上上谦则证明，即使明星亲自下场做餐饮，同样逃不过行业规律。

它巅峰时期拥有8家直营店和20家加盟店，2017年日营业额约150万元。

2019年，薛之谦退出品牌关联公司股东行列，此后门店不断收缩，直到2026年，经营14年的上上谦关闭了最后一家门店。

根据网友统计，2014-2017年，明星创业开出的餐饮店、潮牌店铺等，有七成左右都已宣布关停。

几年过去，明星创业逐渐从“财富密码”，彻底沦为消费者眼中的“割韭菜”生意。

说到底，这些生意通通都绕不过一个问题：去掉明星光环之后，还有没有人愿意买单。

错把光环当能力，终究会被现实教育

为什么明星创业，总是草草结尾？

在刀哥看来，最根本的原因，是他们错把光环带来的流量，当成了商业世界里的能力。

有人总结道：明星创业，贵是原罪。

其实，贵不是问题，“又贵又不值”才是消费者不买单的原因。

很多明星开店之初，往往把创业包装成回馈粉丝、实现梦想，结果却是产品粗制滥造，设计东拼西凑。

嘴上全是主义，心里全是生意。

比如明星旗下的潮牌们，往往逃不过“低质高价”的控诉。

欧阳娜娜最火的时候，网上流行一句话：每个女孩都想成为欧阳娜娜。

后来，她推出个人品牌nabi，一件浴袍售价988元，主要材质却是聚酯纤维，生产成本不足百元，从此人气直线下滑。

黄明昊在节目上曾说：“我想做一个真正的国潮，不是为了赚钱去的”；

结果店铺上线，一件西装的价格接近2000元，均价基本在500-1000元之间。

鹿晗主理潮牌U.G.C也被服装行业的博主指出，“1500块钱的衣服成本只有60块”，因此登上微博热搜榜。

李宁就是最有说服力的正面样本。被称为“体操王子”的李宁，在退役后创立同名运动品牌。

此后，李宁逐步建立起覆盖产品研发、供应链、专业赛事和零售渠道的完整体系。

2025年，李宁公司营收达到295.98亿元，净利润超过29亿元。

今天的消费者购买李宁，不是在为李宁本人应援，而是在选择一家成熟的运动品牌。

李宁的成功恰恰说明，明星光环只能帮助品牌获得第一批顾客。想让生意长久，最终还得让产品走到台前，让明星退到幕后。

顾客可以为了明星光环尝鲜一次，却不可能长期忍受远低于行业标准的经营水平。

而这些糊弄粉丝的明星，正在迎来集体反噬。

窄门餐眼与NCBD的抽样监测显示，2025年前三季度，明星餐饮闭店率约为70%至75%，明星火锅店闭店率超过60%，明显高于同期火锅行业整体水平。

而《Z世代青年线上消费洞察报告》显示，年轻消费者越来越重视质价比、真实测评和产品安全，对“明星带货”的产品兴趣明显下降。

这就说明，过去拿“粉丝经济”躺着赚钱的套路已经行不通了。

那么，明星创业要怎样才能避免重蹈覆辙？

刀哥认为，最重要的一点，就是不要太看重自己明星的身份，尊重行业规律。

做餐饮，至少要仔细研究客群、选址、供应链。做潮牌，就得在设计、面料和品控上下功夫，做美妆，也要交给真正懂行的人。

其次，明星、运营方和投资者都要对经营结果负责。如果单店模型还没成立，就急着扩张，所谓专业团队只会让亏损复制得更快。

明星创业并不一定失败，但只靠明星光环创业，十有八九都会失败。

靠运气赚的钱，终究会凭实力亏掉。